
二、ERP系統(tǒng)選型誤區(qū)
國內(nèi)企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)軟件時,存在一些誤區(qū),如認為檔次越高越好、進口的比國產(chǎn)的好、功能越多越好等。綜合來講,每一個ERP軟件都不是萬能的。如國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法,但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。國外ERP軟件公司如SAP、ORACLE、IFS、SYMIX等的ERP實施方法非常細致,每個階段和過程都有具體的文檔和可交付的成果,而且步驟嚴密、實施周期長。但是在實際執(zhí)行過程中,由于企業(yè)發(fā)展快、企業(yè)管理水平低和人員素質(zhì)不高、實施水平有高有低、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素,使得項目在執(zhí)行中不能按照規(guī)定的ERP實施方法去做。高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕,導(dǎo)致項目的實施落空。因此,不管考慮哪一些方面,選擇哪個軟件,適用是最重要的。
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