6月26日“魅力商界，精英中國”2005-2006年度中國最佳商業(yè)模式頒獎(jiǎng)典禮會(huì)議上，清華紫光總裁李志強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)提出商業(yè)模式創(chuàng)新的新理念。他說：商業(yè)模式創(chuàng)新不僅僅是盈利模式的創(chuàng)新，更是管理模式、服務(wù)模式等綜合創(chuàng)新。這為IT界所探討的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了新的發(fā)展思路。

三.市場生動(dòng)地顯示了推動(dòng)傳統(tǒng)商務(wù)轉(zhuǎn)型的力量

長期以來，人們一直以為電子商務(wù)的快速發(fā)展在商業(yè)模式。

2006年的一個(gè)重大突破，就是突破了這種模式定型論。

市場，第一次生動(dòng)的顯示了對(duì)推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的力量。

重慶朝天門市場這個(gè)深處內(nèi)陸、建立15年的全國10大工業(yè)品批發(fā)市場，在2006年開始進(jìn)軍電子商務(wù)。它們的這種轉(zhuǎn)型，不是模式創(chuàng)造的，而是市場推動(dòng)的！

朝天門，是西部最大的服裝批發(fā)市場。面積有40多萬平方米，包含26個(gè)交易區(qū)，118個(gè)交易廳，商戶逾1.1萬。市場內(nèi)容納了全國各地4000多個(gè)知名品牌和知名企業(yè)，形成了服裝、面料、小商品、塑料制品、文體用品等20余大類數(shù)萬種商品的大型專業(yè)批發(fā)市場。

朝天門市場所售產(chǎn)品的80%的商戶來自外地，對(duì)商品運(yùn)輸有極強(qiáng)的依賴性。但由于重慶天然的陸路交通障礙，嚴(yán)重制約了朝天門市場的發(fā)展。倉儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的“腸梗阻”導(dǎo)致采購的商家減少，市場的輻射功能削弱，朝天門的優(yōu)勢越來越小。 市場內(nèi)的商家希望能夠引入網(wǎng)上交易、電子采購、網(wǎng)上商場等新模式，提升品牌影響力，擴(kuò)大市場輻射范圍，提高市場銷售能力和經(jīng)營能力。

2006年8月，浙江飾品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、新光集團(tuán)董事長周曉光在緊靠朝天門市場的地方，購到一塊大地皮，準(zhǔn)備斥資10多億元，在朝天門不遠(yuǎn)打造一個(gè)義烏小商品城。

浙江義烏小商品市場的模式和當(dāng)?shù)厥袌瞿Ｊ降淖畲蟛煌幘褪?萬多商鋪40%的電腦普及率，超過30%的上網(wǎng)率，商戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)查看全國各地小商品供需信息，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。義烏人在網(wǎng)絡(luò)營銷中的優(yōu)勢，恰恰是朝天門市場的最大短板。給朝天門市場的管理者和經(jīng)營者們帶來了不小的刺激和震動(dòng)。

現(xiàn)代營銷的威力和優(yōu)勢，撼動(dòng)了一個(gè)具有1.1萬戶商家，在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域15年屹立潮頭的市場。促成了朝天門市場向全程電子商務(wù)的轉(zhuǎn)化和進(jìn)發(fā)。今年7月，朝天門選擇了重慶軟件的龍頭企業(yè)金算盤公司推出的全程電子商務(wù)一站式工作平臺(tái)。

1.1萬戶商家進(jìn)入了電子商務(wù)嶄新的營銷領(lǐng)域……

國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》明確提出：“把電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的實(shí)現(xiàn)形式，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程”。 現(xiàn)在，”市場之手又一次顯示了推動(dòng)傳統(tǒng)商務(wù)轉(zhuǎn)型“改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程”的巨大力量！