這種雙鏈建設(shè)的思路會給國人產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)很多深刻的啟示！

正因為他們走出了IT業(yè)靠造勢起家的圍城，以“讓投資人滿意，讓企業(yè)家獲利，讓使用者高興”的嶄新營銷理念，贏得了企業(yè)家，投資人的滿意和贊許。奠定了在商業(yè)流通領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用和實施的全面競爭優(yōu)勢。

當(dāng)前，富基旋風(fēng)的系統(tǒng)和服務(wù)目前已經(jīng)覆蓋了7500多個門店、1600萬平方米營業(yè)面積、1500多個分銷批發(fā)點、30家上市公司、15家B2B電子商務(wù)網(wǎng)站,連接了10萬家供應(yīng)商。系統(tǒng)處理的零售及分銷客戶的營業(yè)額每年達(dá)到2130多億元，工業(yè)客戶達(dá)到2000多億元。

富基以其成功的實踐，留給了我國電子商務(wù)理論界許多生動的思索和研究的空間……

二、電子商務(wù)創(chuàng)新模式進(jìn)行了可貴的探索

中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全面應(yīng)用、務(wù)實發(fā)展的新時代。

實踐，在開辟認(rèn)識真理的道路。因此，固有的商務(wù)模式需要繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新。

特別是：在行業(yè)信息化上，要“探索行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式；建立行業(yè)信息資源共享和交換機制，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)有序競爭與合作”；

在中小企業(yè)信息化方面，要“扶持服務(wù)中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)”；

在面向消費者電子商務(wù)領(lǐng)域，要“建立并完善企業(yè)、消費者在線交易的信用機制”；

在電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，要“開展電子商務(wù)工程技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化、咨詢服務(wù)、工程監(jiān)理等服務(wù)工作，逐步建立和完善電子商務(wù)統(tǒng)計和評價體系”；

在人才培養(yǎng)上，要“培養(yǎng)適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展需要的各類專業(yè)技術(shù)人才及復(fù)合型人才，加強電子商務(wù)理論研究”；

在國際合作方面，要“積極參加有關(guān)電子商務(wù)的國際組織，參與國際電子商務(wù)重要規(guī)則、條約與示范法的研究和制定工作”；

在商務(wù)網(wǎng)站依托和帶動產(chǎn)業(yè)鏈整合上：“以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈管理為重點，整合上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)資源，實現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的融合與信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，推進(jìn)企業(yè)間的電子商務(wù)，提高企業(yè)群體的市場反應(yīng)能力和綜合競爭力”的任務(wù)很重。因此，2006年電子商務(wù)在發(fā)展和前進(jìn)中進(jìn)行了多種創(chuàng)新探索。

在國內(nèi)商務(wù)平臺和國際平臺對接上―――中國石油搭建了“能源一號”創(chuàng)新平臺；

中國石油搭建的“能源一號”網(wǎng)上平臺不僅具有電子采購、電子銷售和電子市場3大功能。系統(tǒng)還提供了完善的交易功能和對供應(yīng)商和客戶的管理功能。顯示了大型企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站架構(gòu)的龐雜和氣勢。而且顯現(xiàn)出我國大型電子商務(wù)系統(tǒng)對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益的巨大作用。