這一年，我們除了痛失人性科技標竿——喬布斯，曾經的街機諾基亞變為牽手Windows Phone 7玩起了“不跟隨”，谷歌125億美元“搞定”MOTO之外，回轉國內IT市場，我們恍然發覺曾經死拽著要上市，總有顆高昂頭顱的中國互聯網企業，如今卻出現另一般景象。有的人叫這種景象為——巨虧的國內互聯網。

能有多虧？從中國互聯網第一股的200美元到2011年7月23日收盤的不足2美元，中華網這支第一個中國概念股代表，卻在這一年中申請破產保護，至此債務總額高達2.502億美元之多。但翻閱這一國內年互聯網企業戰績，你會發現其實這只是冰山一角，中華網的破產只是拉開了2011年國內互聯網企業巨虧大戲的“序幕”……

當當：叮叮當當，虧7千萬

雖然，當當網CEO李國慶喜歡在微博上“大吐心聲”，作為明理人也，知道“電商企業為了做大規模更多是受到投資人慫恿”，雖然他也知道燒錢砸廣告，會導致最終大面積虧損，雖然，他也明白如今的當當正處于過度燒錢的邊緣，但最終當當還是忍不住，隨波逐了一次流。

在11月16日晚上，當當的2011年第三季度財報終于正式出爐，除了一大堆描述各項營收比例的描述之外，最終得出當當2011年實際營收比例為“整體虧損7110萬”。而造成這最終虧損的原因，也正如李總所說——“戰略性物流投入過億及低價策略的實行”導致。

雖然當當上了市，當上市后其股價就快速下跌，截至目前累計已下跌85%左右。另一方面，由于籌措資金能力相對較弱，相比未上市之前，當當的現金也僅僅增了不到16億元，而這個級別在其他各路競爭對手前，還是相對弱小了一些。在2011年的當當，深刻的體會到B2C行業的冷，也更懂到這種寒冷的殘酷。價格的透明和低價銷售的規模激增，成為了當當2011年，苦不堪言的痛！