中小企業(yè)的優(yōu)勢主要來自于快速的反應(yīng)能力。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的高層僅憑主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策，無疑會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。對于這些中小企業(yè)來說，要突破發(fā)展瓶頸，根本的方法就在于堅(jiān)持長期的投入，同時逐漸優(yōu)化企業(yè)管理。

信息化的管理手段，一直以來都是企業(yè)非常重視的工程。但真正實(shí)施起來，企業(yè)還會遇到錯綜復(fù)雜的困難。不過，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，杭州地區(qū)已經(jīng)產(chǎn)生出許多成功的案例，這對于一些還沒有或者即將進(jìn)行信息化建設(shè)的企業(yè)，肯定是一個很好的借鑒。

　　案例一：移動辦公組網(wǎng) 數(shù)據(jù)實(shí)時共享

杭州邦達(dá)物流公司是唯一一家專業(yè)的醫(yī)藥物流服務(wù)商，在浙江各個縣市都設(shè)有許多分支機(jī)構(gòu)，在國內(nèi)也是較早進(jìn)行信息化建設(shè)的物流企業(yè)。

對于邦達(dá)公司來說，公司的高層需要隨時了解貨物流的動態(tài)信息，同時也要實(shí)時掌握公司的運(yùn)作情況，如庫存情況、貨物的流向、資金運(yùn)作等。其中，公司與網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)傳輸成為了重中之重。據(jù)邦達(dá)公司的樞紐中心總監(jiān)方菊稱，邦達(dá)公司的分支機(jī)構(gòu)遍布浙江全省，公司與這些網(wǎng)點(diǎn)之間的聯(lián)系，主要依賴電話和網(wǎng)絡(luò)。以前要了解下面的具體信息，只能依靠網(wǎng)點(diǎn)把數(shù)據(jù)打包傳到公司，不僅速度慢，效率也比較低。

“公司的高層一直都很注重信息化建設(shè)，在邦達(dá)公司建立之初就緊跟著時代的步伐。目前，公司擁有的電腦已經(jīng)達(dá)到了50多臺，多為聯(lián)想、DELL品牌機(jī)。在得知杭州電信推出商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)更是主動聯(lián)系洽談，并且于2006年初正式使用上移動辦公組網(wǎng)業(yè)務(wù)。”

通過3個月的試用之后，“商務(wù)領(lǐng)航”業(yè)務(wù)的確解決了困擾邦達(dá)公司信息實(shí)時共享的難題。于是，邦達(dá)公司根據(jù)自身的實(shí)際需求，決定使用“商務(wù)領(lǐng)航”中的移動辦公組網(wǎng)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，移動辦公組網(wǎng)解決了邦達(dá)公司與下面各網(wǎng)點(diǎn)的物流系統(tǒng)的互聯(lián)，同時還解決了公司與省內(nèi)外各分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的同步傳輸，構(gòu)建了全公司統(tǒng)一的信息化平臺，大大提高了公司的工作效率。