3 大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控信息化面臨的挑戰(zhàn)

    隨著企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合重組步伐的加快?？绲赜?、跨產(chǎn)業(yè)、跨業(yè)務(wù)、跨文化的企業(yè)間聯(lián)合重組對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出了新的挑戰(zhàn)，通過信息化實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同的目標(biāo)和企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略管控必然面臨著巨大的考驗。

    1）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合。信息化是發(fā)展的手段和途徑，不是發(fā)展的最終目的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨跨地域、跨產(chǎn)業(yè)、跨業(yè)務(wù)、跨文化等問題時，企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程、管理流程、組織結(jié)構(gòu)會更加復(fù)雜，通過信息化提升企業(yè)的發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，其廣度和難度將大大增加，因此，必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認(rèn)識其重大意義，推進(jìn)流程再造、組織變革、文化融合、系統(tǒng)開發(fā)與持續(xù)優(yōu)化，從而達(dá)到“兩化”融合的目標(biāo)。

    2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的職能管理與流程管理的協(xié)同效應(yīng)。這是企業(yè)集團(tuán)信息化實(shí)施的問題，更是發(fā)展戰(zhàn)略管控問題。當(dāng)企業(yè)聯(lián)合重組實(shí)施時，必然面臨集團(tuán)層面的職能戰(zhàn)略管理調(diào)整、集團(tuán)層面業(yè)務(wù)流程管理的再造、集團(tuán)企業(yè)間的流程設(shè)計以及企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化等一系列問題。從戰(zhàn)略管理上明確集團(tuán)層面各部門的職能管理與流程管理雙重職責(zé)極其必要，以此建立集團(tuán)與成員企業(yè)之間管控模式，推進(jìn)各層級的業(yè)務(wù)流程再造，以及防范、規(guī)避和化解企業(yè)風(fēng)險才成為可能。

    3）如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)與上下游戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)集團(tuán)與上下游戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的信息化建設(shè)是未來發(fā)展的必然趨勢。其中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)基本成熟，以庫存最小、流程最短、成本最佳為目標(biāo)，需要企業(yè)與上下游戰(zhàn)略供應(yīng)鏈之間共同創(chuàng)新商業(yè)模式、共同開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合、利益共擔(dān)的協(xié)同效應(yīng)。

    4）如何提高企業(yè)集團(tuán)的精益運(yùn)營與經(jīng)營績效管理效率。信息化最終體現(xiàn)在價值創(chuàng)造上，通過信息化手段提高集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部過程的精益運(yùn)營水平，以及集團(tuán)各層面經(jīng)營績效的管理效率，有待于結(jié)合各企業(yè)的實(shí)際情況做進(jìn)一步探索。

    5）如何做好企業(yè)集團(tuán)的信息化規(guī)劃、建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)。信息化是“一把手工程”,也是“全員工程”,建立信息化的決策和管理機(jī)構(gòu)是成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的前提條件，要制定科學(xué)的規(guī)劃，分步組織實(shí)施。在企業(yè)組織變革之時，傳統(tǒng)的落后的理念或行為習(xí)慣隨時可能使信息化管理水平倒退。因此，持續(xù)改進(jìn)是信息化發(fā)展的靈魂。

    此外，如何通過信息化加強(qiáng)大型企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程審計、風(fēng)險防范、知識管理、績效評價等方面還有待進(jìn)一步探索。

    4 結(jié)語

    目前，武鋼已經(jīng)形成了年產(chǎn)鋼3000萬t以上的規(guī)模能力，正在建設(shè)冷軋硅鋼片、汽車板和高性能工程結(jié)構(gòu)鋼精品生產(chǎn)基地，推進(jìn)武鋼的第三次創(chuàng)業(yè)。采取最新的全球整合型企業(yè)的思維，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，是武鋼建設(shè)成為世界一流的大型企業(yè)集團(tuán)的有力保障。