遼寧省裝備制造業(yè)工業(yè)增加值超過石化、冶金行業(yè)，成為全省第一大支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地建設步伐明顯加快。一批具有自主知識產(chǎn)權、國內(nèi)首創(chuàng)、填補空白的重大裝備產(chǎn)品相繼研制成功。
　　遼寧省以企業(yè)為主體、需求為導向、重視集成應用，整合技術資源，培育創(chuàng)新集群，打造新的“國內(nèi)第一和自主品牌，培育更多的跨國公司、龍頭企業(yè)和進入世界先進行列的制造業(yè)巨頭。
　　到目前，我省“十一五”制造業(yè)信息化科技工程確定的主要工作任務已基本完成。與全國各省市一樣，制造業(yè)信息化科技工作都經(jīng)歷“起步、普及和不斷深化”的發(fā)展歷程，但取得的經(jīng)驗和效果各異。
　　遼寧特色
　　在長期的工作實踐中，體會最深的是全省上下已形成一個共識，這就是振興遼寧首先要振興裝備制造業(yè)這一戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而制造業(yè)信息化必須要抓住做大做強裝備制造業(yè)這個關鍵。通過多年的實踐，遼寧的制造業(yè)信息化科技工作形成了鮮明的遼寧特色：
　　一是注重優(yōu)勢集成，建設以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。推進“兩化融合”首先要抓好產(chǎn)學研結(jié)合。遼寧的技術、人才、資源和區(qū)位優(yōu)勢有目共睹，但在計劃經(jīng)濟體制下，技術優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。通過制造業(yè)信息化工程這個平臺，凝集了全省乃至全國在信息技術、先進制造、自動化、企業(yè)管理等諸多領域的頂尖人才，形成強大的企業(yè)信息化技術研發(fā)和實施隊伍，依托產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，開展聯(lián)合攻關，使我省一些重大技術領域的優(yōu)勢地位得以保持和鞏固。
　　二是緊密結(jié)合遼寧經(jīng)濟發(fā)展實際，根據(jù)不同時期工作任務差異，找準企業(yè)信息化工作的出發(fā)點和切入點。“九五”初期，我省經(jīng)濟正處于低谷時期，省委省政府提出的“結(jié)構優(yōu)化、外向牽動、科教興省”和發(fā)展“兩高一深工業(yè)”戰(zhàn)略都需要科技提供支撐，CAD應用示范工程正好找到改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這個切入點，并以“甩圖板”為標志引發(fā)了設計技術的變革，極大地提高工作效率并縮短產(chǎn)品研發(fā)周期。而當黨中央、國務院提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”和“振興東北等地區(qū)老工業(yè)基地”戰(zhàn)略之后，我省的制造業(yè)信息化科技工作，又確定以服務老工業(yè)基地振興，建設現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地為出發(fā)點，為產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)管理創(chuàng)新提供支撐。找準方向，抓住重點是我省制造業(yè)信息化工作取得成效，獲得社會認同、領導肯定的關鍵所在。
　　三是堅持政府發(fā)動、部門聯(lián)動、企業(yè)帶動、效益拉動、合力推進的工作機制。企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程，是一個大的工作平臺。我省自實施CAD\CIMS工程、制造業(yè)信息化示范工程和制造業(yè)信息化科技工程以來的十幾年時間里，始終堅持在省信息化領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下，與信息產(chǎn)業(yè)廳、經(jīng)委、發(fā)改委等部門，圍繞企業(yè)信息化這個共同任務，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力這個共同目標，各有側(cè)重，分工合作。共同組織發(fā)動、互相交流借鑒、聯(lián)合舉辦推廣應用、研討、招商等大型活動，不定期召開聯(lián)席會議。進入“十一五”以后，在“國家、片區(qū)、省市”的工作模式下，我省又進一步完善了省、市各級組織管理、服務和實施體系。政府引導、部門聯(lián)動、合力推進的工作機制，是我省制造業(yè)信息化工作順利實施的重要保證。
　　三“三”戰(zhàn)略
　　面臨全球金融風暴和經(jīng)濟危機的嚴重挑戰(zhàn)，制造業(yè)信息化工程能做些什么？遼寧老工業(yè)基地實現(xiàn)全面振興已進入決戰(zhàn)階段，制造業(yè)信息化如何提供更有力的支撐？這些都是我省謀劃“十二五”工作時要重點思考的問題。盡管經(jīng)過多年的努力，全省制造業(yè)的整體水平有很大提高，現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地建設取得較大進展，但就制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)整體水平來講，仍然存在大而不強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構不甚合理和產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善等諸多矛盾。因此，下一步我省的制造業(yè)信息化工作，要圍繞省委、省政府關心的熱點、難點問題和把遼寧打造成國家現(xiàn)代裝備制造業(yè)基地的戰(zhàn)略目標，為提高制造業(yè)整體水平和核心競爭力繼續(xù)提供引領和支撐。概括起來，就是“加強三個體系建設，三個層次推進兩化融合，促進三個轉(zhuǎn)變（型）”。
　　三個體系（產(chǎn)品研發(fā)、推廣應用、中介服務）建設，是經(jīng)過多年實踐證明行之有效的工作推進模式。今后不僅要堅持，還要在已有基礎上進行加強和完善。
　　三個層次推進兩化融合，是在區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)層面，深入地開展信息化技術推廣應用。其中，區(qū)域推進是以我省多年MIE試點省、三個國家級示范城市和6個省級示范城市為重點，結(jié)合國家最近提出的“沿海經(jīng)濟帶建設”戰(zhàn)略，探索在區(qū)域?qū)用鏄嫿ǜ骶咛厣漠a(chǎn)業(yè)布局，以信息化手段促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式形成，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。行業(yè)推進是以我省經(jīng)濟結(jié)構中確立的裝備制造、石化、冶金等戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)不同行業(yè)的不同特點，專業(yè)化、精細化地推進兩化融合。結(jié)合省委、省政府提出的建設“特色產(chǎn)業(yè)基地”戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)集群的信息化，繼續(xù)將裝備制造業(yè)作為重中之重，實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)推進模式。企業(yè)推進是指，企業(yè)作為技術創(chuàng)新主體，也是兩化融合的最基本個體和載體，調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展的重點也是在企業(yè)。企業(yè)的兩化融合主要是信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，信息化與企業(yè)業(yè)務流程結(jié)合，產(chǎn)學研結(jié)合。現(xiàn)在企業(yè)信息化建設的狀況是大型骨干企業(yè)的信息化開展較好，中小企業(yè)相對較弱；企業(yè)上層管理信息化方面做得較多，而底層或生產(chǎn)層信息化做得較少。因此，“十二五”我省一方面是繼續(xù)加強對大型骨干企業(yè)的支持力度，推進高端產(chǎn)業(yè)鏈信息化；一方面也要重視低端的中小企業(yè)的信息化，加強對廣大中小企業(yè)的扶持，從單一應用向集成應用深化，以打造數(shù)字化企業(yè)為目標，推動產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈的信息化。
　　三個轉(zhuǎn)變（型）是指，通過推進兩化融合，提升我省制造業(yè)整體水平，以信息化為支撐，提高自主創(chuàng)新能力，攻克更多具有自主知識產(chǎn)權的核心技術和研發(fā)更多自主品牌產(chǎn)品，實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變；我省的裝備制造業(yè)雖已成為第一大支柱產(chǎn)業(yè)，但仍然存在結(jié)構不合理、附加值低、大而不強等問題，要以信息技術等高新技術為支撐，加快遼寧裝備制造業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變；將現(xiàn)在試點示范單個企業(yè)變成企業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)鏈，即把珍珠串成項鏈，使中小企業(yè)實現(xiàn)從低價值鏈向高價值鏈的轉(zhuǎn)變。
　　今后，我省制造業(yè)信息化科技工作，將從現(xiàn)階段實際基礎出發(fā)，按照國家部署，繼續(xù)為遼寧老工業(yè)基地實現(xiàn)全面振興提供重要支撐。