一、應(yīng)用企業(yè)基本情況

    云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團成立于1994年，經(jīng)過十多年不斷開拓與創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成為以飼料加工業(yè)為基礎(chǔ)，以豬肉食品加工業(yè)為龍頭，以“公司+基地+標準化”為產(chǎn)業(yè)模式的產(chǎn)業(yè)集團，形成了種植-飼料加工-養(yǎng)殖-屠宰加工-貿(mào)易等環(huán)節(jié)組成的生豬產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務(wù)涉及育種、養(yǎng)殖、獸藥、飼料加工、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等領(lǐng)域。

    目前集團有16個子公司，總資產(chǎn)達4.1億元，年飼料產(chǎn)銷量30萬噸，基地及合同戶基地出欄優(yōu)質(zhì)生豬21萬頭，銷售額10.48億元，上繳利稅1727.13萬元。集團是國家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，全國飼料百強企業(yè)，國家儲備肉和活畜儲備基地，云南飼料行業(yè)第一家通過國際質(zhì)量體系認證、國家標準化認證企業(yè)、綠色飼料食品認證企業(yè)和無公害豬肉認證企業(yè)，云南省政府生物創(chuàng)新10強扶持企業(yè)，是云南省農(nóng)業(yè)銀行授信為AAA級的企業(yè)。集團公司現(xiàn)有員工1800多人，其中：教授2人，博士3人，研究生8人，大中專畢業(yè)生500多人。隨著集團的高速成長、生豬產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，信息系統(tǒng)建設(shè)勢在必行。

  二、企業(yè)信息化介紹

    神農(nóng)信息化建設(shè)始于1998年，通過多年的建設(shè)和積累，神農(nóng)集團實現(xiàn)了以面向集團內(nèi)部的ERP系統(tǒng)為主體的等多個領(lǐng)域信息化管理的目標。先后投入大量資金采購了金蝶K3系統(tǒng)，對企業(yè)進行ERP改造，并在此基礎(chǔ)上圍繞集團管理目標進行了大量二次開發(fā),并建立適合自身發(fā)展的信息化應(yīng)用平臺。

    神農(nóng)信息化系統(tǒng)是將信息化建設(shè)及應(yīng)用擴展到飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工等整個產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一個嘗試，信息化建設(shè)以集團生豬產(chǎn)業(yè)鏈為主線，涵蓋種植、飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉食加工、物流配送等環(huán)節(jié)，神農(nóng)信息化系統(tǒng)是適應(yīng)集團復(fù)雜多組織架構(gòu)、多層次跨地域管理系統(tǒng)，建立財務(wù)、采購、生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量管理信息化集成系統(tǒng)，對采購、生產(chǎn)、加工、銷售、財務(wù)、質(zhì)保等環(huán)節(jié)進行管理與跟蹤，提高業(yè)務(wù)運作效率。建立以績效管理為核心，整合集團資金流、物流、信息流、人流、知識流為一體的管理信息化集成系統(tǒng)。通過原料采購、飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)庫信息的共享，有效提高企業(yè)集團的綜合管理水平，保證產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)經(jīng)營管理全程可控。目前集團在信息化方面的投資已達5000萬元，業(yè)務(wù)人員均配備辦公用電腦，是云南省企業(yè)信息化應(yīng)用范圍最廣、層次最深的一個成功典范。

    信息化的實施對神農(nóng)生豬產(chǎn)業(yè)鏈的建立具有其重要的現(xiàn)實意義和深遠影響;生豬產(chǎn)業(yè)鏈是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,信息化的建設(shè)有利于創(chuàng)建科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)和管理模型,促進生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;信息化的實施，可以使生豬產(chǎn)業(yè)在管理上更科學(xué)，以形成規(guī)范化、制度化、程序化的生豬管理體系，從制度上保證生豬產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;信息化可以將生豬產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)有機聯(lián)系在一起，達到數(shù)據(jù)共享，能更好幫助生豬產(chǎn)業(yè)中各相關(guān)利益體降低經(jīng)營管理成本，提高效益;信息化的實施能將最新技術(shù)和信息及時準確傳輸?shù)缴i產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。

  三、企業(yè)信息化應(yīng)用情況

    信息化建設(shè)主要針對企業(yè)在管理及信息化應(yīng)用上面臨的問題，結(jié)合原有信息化基礎(chǔ)，通過整合、升級、二次開發(fā)等方面來提高信息系統(tǒng)的可用性，為集團“以具競爭力的成本，大規(guī)模地生產(chǎn)健康、安全和高質(zhì)量的標準畜禽產(chǎn)品”的目標提供服務(wù)。

    神農(nóng)在發(fā)展初期就創(chuàng)造性的提出“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化”的理念，并為此制定了大量的、符合信息化要求的業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)管理標準規(guī)范，為了使業(yè)務(wù)流程能夠順利使用，集團發(fā)文要求各子公司嚴格按照流程進行日常業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理標準規(guī)范處理，并舉辦了大規(guī)模集中培訓(xùn)活動，確保基層員工能夠?qū)τ嬎銠C及ERP系統(tǒng)進行熟練操作，這樣一方面使各子公司員工熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)管理標準規(guī)范，也為進一步完善流程積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，在系統(tǒng)實施的同時，集團根據(jù)系統(tǒng)進展情況，多次召開專門會議及培訓(xùn)活動針對各工種進行有針對性培訓(xùn)工作。

    神農(nóng)信息系統(tǒng)基于Internet數(shù)據(jù)大集中應(yīng)用，在世界各地只要能上網(wǎng)、通過動態(tài)加密技術(shù)就能方便使用該系統(tǒng)，監(jiān)控和管理集團的經(jīng)營運作,應(yīng)用涉及：飼料、獸藥、養(yǎng)殖、食品等行業(yè)。

    數(shù)據(jù)大集中應(yīng)用，通過將一個個信息孤島有機連接在一起實現(xiàn)企業(yè)整體的有效管理是大型企業(yè)和企業(yè)集團信息發(fā)展的方向。為實現(xiàn)上述目標神農(nóng)選擇目前最先進的終端應(yīng)用模式和動態(tài)加密卡技術(shù)，建立起高效、安全、穩(wěn)定、低使用成本的廣域網(wǎng)應(yīng)用模式。

    一般的企業(yè)信息化采用分步實施方案，實施ERP系統(tǒng)時按照先財務(wù)、后物流，再生產(chǎn)制造的順序進行實施。神農(nóng)則不同,由于企業(yè)已完成基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標準化、制度化等前期準備工作，而采用整體實施方案，以更高的起點同步實施財務(wù)、物流、計劃、成本等。在系統(tǒng)實施過程中始終認為：只有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)作好了，企業(yè)財務(wù)管理才有作好的可能，并不斷推行“大財務(wù)”(財務(wù)管理的延伸)的概念。