ERP幫助中原內(nèi)配實現(xiàn)了人力、物力、財力的最佳結(jié)合，使企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、管理、服務(wù)上與世界500強企業(yè)攜手同行，與國際內(nèi)燃機行業(yè)發(fā)展同步。
     ERP應(yīng)勢而上
    近年來，隨著中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，汽車工業(yè)鏈中重要的一環(huán)——國際汽缸套市場也迎來了良好的市場前景與發(fā)展機遇，特別是根據(jù)國家內(nèi)燃機行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，國內(nèi)、國際市場對氣缸套需求量在2010年將達(dá)到近2億只，汽缸套行業(yè)企業(yè)將獲得大量的訂單與巨大的發(fā)展空間，前景喜人。
    河南省中原內(nèi)配股份有限公司（簡稱“中原內(nèi)配”）作為亞洲最大的國際內(nèi)燃機氣缸套專業(yè)化制造商，是國內(nèi)首家與美國福特、通用、克萊斯勒三大汽車公司發(fā)動機主機配套、首家進(jìn)入美國康明斯全球采購系統(tǒng)的發(fā)動機零部件企業(yè)。企業(yè)產(chǎn)品“河陽牌”氣缸套覆蓋乘用車、商用車、工程機械、船舶、農(nóng)業(yè)機械、園林機械、鐵道內(nèi)燃機車等動力領(lǐng)域，為世界500強企業(yè)的首選主機配套產(chǎn)品。截至2007年，“河陽牌”氣缸套產(chǎn)銷量突破2000萬只，已連續(xù)二十年蟬聯(lián)中國市場產(chǎn)銷量第一，連續(xù)十八年蟬聯(lián)亞洲市場產(chǎn)銷量第一。
    強大的生產(chǎn)技術(shù)實力使中原內(nèi)配成為國際國內(nèi)汽缸套市場最重要的供應(yīng)商之一，在現(xiàn)實產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，將獲得全世界近1/5汽缸套的生產(chǎn)訂單。蓬勃發(fā)展的汽缸套市場給中原內(nèi)配帶來了巨大的商機與發(fā)展機遇。
    面對可喜的市場前景，作為眾多國際知名汽車公司的零部件供應(yīng)商，中原內(nèi)配的管理系統(tǒng)必須具備國際化的內(nèi)核引擎，使企業(yè)物流通過條形碼管理和追蹤、并與福特等公司進(jìn)行EDI數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)電子化管理和交易等，使中原內(nèi)配真正成為國際汽車供應(yīng)鏈中的一環(huán)；同時質(zhì)量管理是汽配企業(yè)的管理重點，能否支持ISO/TS16949體系也成為企業(yè)競爭力的一個重要方面。
    中原內(nèi)配一直非常重視信息化建設(shè),曾實施過CRM、ERP等系統(tǒng)。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，信息化技術(shù)的不斷提升，原有系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的管理需要。于是，中原內(nèi)配再次主動出擊，重新選擇能夠支持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的ERP系統(tǒng)。經(jīng)過慎重選擇，企業(yè)與金思維公司達(dá)成合作，借金思維ERP實現(xiàn)企業(yè)更高的發(fā)展目標(biāo)。
    快速報價贏得市場先機
    產(chǎn)品報價是企業(yè)成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的第一個環(huán)節(jié)。產(chǎn)品報價需要協(xié)同銷售、采購、設(shè)計、制造等多個部門提供大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜計算并填寫報價清單，特別在配件結(jié)構(gòu)和工藝復(fù)雜的情況下，處理非常復(fù)雜，報價周期長。為此，企業(yè)建立了針對需求方的相關(guān)資料及價格表。ERP系統(tǒng)通過對各種產(chǎn)品成本進(jìn)行模擬，為企業(yè)提供了各種情況下的報價資料。在成本模擬中，所有數(shù)據(jù)都從相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中自動獲得，并在此基礎(chǔ)上模擬各種可能發(fā)生的情況，分析成本的合理性，以此達(dá)到事前控制和預(yù)測銷售利潤的管理目標(biāo)。

    ERP銷售管理系統(tǒng)幫助中原內(nèi)配的銷售人員和管理人員對銷售活動的全過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，進(jìn)而提高了銷售服務(wù)和經(jīng)營決策水平，加強了市場競爭能力和應(yīng)變能力，幫助企業(yè)獲取了最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    財務(wù)管理融入業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)三流合一
    ERP的財務(wù)管理與一般的電算化財務(wù)軟件存在明顯的區(qū)別。從功能方面比較，電算化財務(wù)軟件是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后進(jìn)行財務(wù)信息歸集、登賬、形成會計報表，是事后統(tǒng)計，實現(xiàn)了資金流信息化。ERP是在打破各種管理職能部門的信息孤島的基礎(chǔ)上，進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的事前預(yù)測、事中控制、事后分析，實現(xiàn)了企業(yè)資金流、物流和信息流的三流合一，實現(xiàn)了“物流流到哪里、資金流核算到哪里、信息流反映到哪里”。
    中原內(nèi)配ERP財務(wù)系統(tǒng)不是簡單的財務(wù)核算，它與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合在一起，反映企業(yè)各種業(yè)務(wù)處理過程和結(jié)果的資金流的變動過程。另外，由于ERP財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享性能使各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)與財務(wù)上保持一致，這樣就減少了財務(wù)大量的記賬、登賬、對賬的過程。
    財務(wù)系統(tǒng)為中原內(nèi)配各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確、及時的管理信息，充分顯現(xiàn)了企業(yè)運營管理水平，方便了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時、靈活做出各種決策和戰(zhàn)略計劃，使中原內(nèi)配在競爭激烈的社會立于不敗之地。