國(guó)資委用于衡量2007年中央企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)辦法，被國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心研究與咨詢部主任張啟杰喻為一次“空前絕后”的評(píng)價(jià)。而中遠(yuǎn)能以高分名列前茅，其中的奧秘何在？
　　2008年10月，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（下簡(jiǎn)稱“國(guó)資委”）公布了對(duì)中央企業(yè)2007年度信息化水平的評(píng)價(jià)結(jié)果。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)等在內(nèi)的10家央企被評(píng)為信息化A級(jí)。其中，中遠(yuǎn)集團(tuán)以高分名列前茅。此次央企信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)資委委托國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心完成的。
　　國(guó)家信息化評(píng)測(cè)中心研究與咨詢部主任張啟杰，是此次央企信息化評(píng)價(jià)專家組成員之一，曾參與中遠(yuǎn)集團(tuán)SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)評(píng)測(cè)、中遠(yuǎn)集運(yùn)IRIS-2的評(píng)測(cè)。熟悉中遠(yuǎn)集團(tuán)的張啟杰表示，中遠(yuǎn)這次獲得A級(jí)其實(shí)并無懸念，中遠(yuǎn)在國(guó)際市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位與其信息化密不可分。對(duì)于中遠(yuǎn)的成功之處，張啟杰亦發(fā)表了自己的看法。
　　CIOI：國(guó)資委是從什么時(shí)候開始準(zhǔn)備對(duì)中央企業(yè)進(jìn)行全面的信息化評(píng)測(cè)的？
　　張啟杰：國(guó)資委有這個(gè)想法還是比較早的，2007年發(fā)布8號(hào)文，準(zhǔn)備正式著手做這件事，但由于種種原因一直未果。2008年2月，國(guó)資委委托中國(guó)國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心，研究出一套能公開標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)得住考驗(yàn)的評(píng)價(jià)體系。當(dāng)時(shí)對(duì)我們的要求是要“空前絕后”。什么意思，就是“空前絕后”的透明，即標(biāo)準(zhǔn)模型是透明的，數(shù)據(jù)采集表是透明的，選哪一項(xiàng)得多少分是透明的。所以每個(gè)企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)體系，在最后結(jié)果出來之前都能給自己打出分來。這樣的一套完全透明的評(píng)價(jià)體系，給央企做信息化分級(jí)，對(duì)我們來說是比較大的一種挑戰(zhàn)。
　　這次國(guó)資委舉辦的信息化評(píng)價(jià)，重點(diǎn)在一個(gè)“化”字上。這個(gè)“化”字體現(xiàn)的是企業(yè)IT技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合程度，是考察中央企業(yè)的信息技術(shù)是否和戰(zhàn)略相一致、和業(yè)務(wù)需求相一致，以及信息系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過程中取得的一些效果，和信息技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度，綜合起來考察其水平和能力，而不是信息技術(shù)本身的先進(jìn)性。排名評(píng)測(cè)結(jié)果靠后的企業(yè)，用的可能是更先進(jìn)的系統(tǒng)。
　　CIOI：評(píng)價(jià)體系具體的考核內(nèi)容有哪些？您能否舉個(gè)例子？
　　這套評(píng)價(jià)體系的后臺(tái)涉及到很多理念。比如我們會(huì)考察企業(yè)在信息技術(shù)架構(gòu)上的一些問題。但是企業(yè)的架構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)高度統(tǒng)一并不是我們要達(dá)到的目的。我們?yōu)槭裁纯紤]架構(gòu)？因?yàn)榧軜?gòu)會(huì)影響到整個(gè)信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部整合和流動(dòng)上的能力。影響到企業(yè)的信息資產(chǎn)將來的可用性，或者說影響到企業(yè)本身IT的靈活性。企業(yè)的信息化高度融合以后，信息化的靈活性代表了企業(yè)的靈活性。
　　所以說，我們表面考察的是技術(shù)問題，但引申來看，技術(shù)是為了解決企業(yè)的柔性問題。企業(yè)能否成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、一個(gè)靈活的企業(yè)，沒有出色的信息戰(zhàn)略是不可能實(shí)現(xiàn)的。
　　CIOI：你剛才提到這套考核系統(tǒng)是非常透明的，那么如何保證企業(yè)能真實(shí)、準(zhǔn)確地提交自己的信息？
　　我剛才也說了，我們的標(biāo)準(zhǔn)模型，數(shù)據(jù)采集都是透明的。所以，企業(yè)在上報(bào)正式材料之前，可以根據(jù)公式算出得分。而我們?cè)谥贫ㄟ@個(gè)評(píng)價(jià)體系時(shí)也運(yùn)用了一些方法來確保材料的真實(shí)性。
　　舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，如果我們要考察企業(yè)高層是否重視信息化建設(shè)，會(huì)讓企業(yè)提供以下一些資料，比如，企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)召開過幾次會(huì)議、是否有高層出席等。到這里你可能還會(huì)覺得企業(yè)完全可以作弊、虛報(bào)。所以我們還要求企業(yè)要提供會(huì)議紀(jì)要。這些會(huì)議紀(jì)要在央企里是有文件編號(hào)的，改動(dòng)是不可能的，這樣一來它就不可能把所有的會(huì)議紀(jì)要重做一遍。
　　CIOI：這樣一個(gè)體系出來以后，如何保證它的正確率？
　　我們中心從2008年2月著手這項(xiàng)工作，到4月曾在小范圍內(nèi)征求一些中央企業(yè)的意見，然后在5月份挑選了19家中央企業(yè)就評(píng)價(jià)體系做一個(gè)盲測(cè)。在這次盲測(cè)中的19家中央企業(yè)，他們的信息化水平在140多家央企之間的排序，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、信息化專家已經(jīng)沒有異議。而我們的試驗(yàn)小組在不知道這些企業(yè)排名的情況下，完全靠這套評(píng)價(jià)方法來給它們排序，與之前的結(jié)果的契合率非常高，排名完全吻合。
　　6月，我們又做了一輪面向全部央企的意見征集，使這個(gè)體系的嚴(yán)謹(jǐn)度和透明度達(dá)到非常高的水平。7月，我們開始了一次全國(guó)性的中央企業(yè)信息化評(píng)價(jià)試用培訓(xùn)會(huì)，把工作布置下去。10月，國(guó)資委在第二屆全國(guó)中央企業(yè)信息化工作會(huì)議上，把評(píng)價(jià)結(jié)果予以公布。
　　CIOI：中遠(yuǎn)集團(tuán)在這次央企信息化評(píng)價(jià)中表現(xiàn)如何？
　　應(yīng)該說，中遠(yuǎn)的信息化水平是非常高的。但是就像我之前所說的一樣，中遠(yuǎn)集團(tuán)的信息技術(shù)本身并不先進(jìn)，可能只有財(cái)務(wù)系統(tǒng)還算先進(jìn)，用的是SAP的產(chǎn)品。而它的一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)集裝箱這塊，中遠(yuǎn)集運(yùn)IRIS-2用的其實(shí)是香港回歸前后的技術(shù)。
　　航運(yùn)業(yè)是一個(gè)與海盜一樣古老的行業(yè)，一個(gè)古老的行業(yè)加上并不是很先進(jìn)的IT技術(shù)，為什么就能成為一個(gè)世界一流的先進(jìn)企業(yè)？因?yàn)橹羞h(yuǎn)非常清楚信息化的作用，哪些技術(shù)可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、推動(dòng)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新、推動(dòng)組織創(chuàng)新。信息技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合大家都在強(qiáng)調(diào)，但是真正做到卻很難，中遠(yuǎn)就做到了。
　　CIOI：信息化對(duì)于中遠(yuǎn)而言，是一個(gè)什么樣的概念？
　　中遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)在來看已經(jīng)是一個(gè)完全新型的企業(yè)，它有傳統(tǒng)的船舶制造、運(yùn)輸，也有類似證券性質(zhì)的指數(shù)經(jīng)營(yíng)，它兼顧了服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和金融業(yè)的特點(diǎn)。中遠(yuǎn)散貨全球排名第一，中遠(yuǎn)集裝箱也位列前三。即使從世界范圍內(nèi)來講，中遠(yuǎn)集團(tuán)也是一家非常領(lǐng)先的企業(yè)。從某種意義上來講，我認(rèn)為中遠(yuǎn)集團(tuán)其實(shí)是一個(gè)虛擬企業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中，你要找這么一個(gè)流水線上萬億元的企業(yè)去哪里看？是復(fù)興門的那幢樓？中遠(yuǎn)在哪里？中遠(yuǎn)在海上，在全球的海面上漂；它所有的業(yè)務(wù)全部是外在的，領(lǐng)導(dǎo)眼睛看不到，只能靠信息技術(shù)管理。所以說，沒有信息技術(shù)就沒有中遠(yuǎn)。
　　CIOI：你也參與過對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)的評(píng)估，這個(gè)系統(tǒng)究竟發(fā)揮著什么作用？
　　中遠(yuǎn)集團(tuán)在SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線之前，管理有些混亂，底下1000多家子公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)的資金顯示與實(shí)際情況不符，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的現(xiàn)金流短缺問題。要知道，在這樣一家流水動(dòng)輒上萬億元的企業(yè)里，業(yè)務(wù)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿著風(fēng)險(xiǎn)。
　　SAP上線以后，每一筆業(yè)務(wù)活動(dòng)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)財(cái)務(wù)的指標(biāo)，由財(cái)務(wù)來制約業(yè)務(wù)活動(dòng)。這次評(píng)測(cè)中有評(píng)為A級(jí)的央企，它的業(yè)務(wù)還是業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)還是財(cái)務(wù)，但集團(tuán)管控一定要以財(cái)務(wù)管理為核心，通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來控制業(yè)務(wù)活動(dòng)。
　　CIOI：中遠(yuǎn)信息化有哪些特點(diǎn)可以供其他的企業(yè)參考？
　　首先是領(lǐng)導(dǎo)人的重視和遠(yuǎn)見，中遠(yuǎn)的總裁魏家福在企業(yè)最虧損的情況下花了10多億元買了IRIS-2系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)這個(gè)決定是非常有魄力的，因?yàn)橐坏┦≈羞h(yuǎn)可能就永遠(yuǎn)翻不了身。當(dāng)時(shí)魏家福也是頂著很大的壓力，要花10多億元并不困難，難的是這10多億元花出去以后能夠把事做成。魏家福本身并不了解信息技術(shù)，但是他了解信息化。他非常清楚信息化的目的是幫助做好生意。所以他所做出的決策都是正確的，后面所有的一切只是在他的指揮棒下開展。
　　還有一點(diǎn)，中遠(yuǎn)這次在接受國(guó)資委組織的專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)，進(jìn)行信息化工作匯報(bào)的是CFO孫月英，而且，集團(tuán)的SAP項(xiàng)目也是由財(cái)務(wù)部牽頭做，由業(yè)務(wù)部門牽頭進(jìn)行信息化建設(shè)，也是它的一個(gè)很大的特點(diǎn)。