隨著來自金融業(yè)間的業(yè)務(wù)競爭日益加劇，新產(chǎn)品、新系統(tǒng)的開發(fā)、調(diào)試和上線時間越來越短，使IT人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)，既要保證系統(tǒng)如期上線運行，又要想方設(shè)法降低系統(tǒng)開發(fā)中的難度，回避可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
　　SOA的出現(xiàn)，可以降低開發(fā)難度，從而縮短周期，并更靈活地支持未來可能發(fā)生的改變。但國內(nèi)很多銀行都實現(xiàn)了信息系統(tǒng)的集中模式。分布式系統(tǒng)一般不會考慮，因此必須到SOA成熟到一定程度時，銀行業(yè)才會部署和實施。
　　充分考慮風(fēng)險
　　基于SOA體系的軟件架構(gòu)是一項長期的解決方案。對于寧夏銀行來說，SOA的價值需要經(jīng)過幾年而不是幾個月才能得到體現(xiàn)。實現(xiàn)SOA，要爭取得到來自企業(yè)高層的支持，保護SOA的部署，并且說服其他人接受SOA對于企業(yè)的長期價值和重要意義的觀點。缺少任何一項，結(jié)果都會達不到預(yù)期效果。
　　如果只是暫時的策略實施，SOA只會給企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶來更多的復(fù)雜性，而一旦企業(yè)缺乏對SOA的長期部署，最初設(shè)計的簡單的功能都得不到實現(xiàn)。
　　基于上述風(fēng)險點，寧夏銀行對于新上項目都考慮其采用兼容SOA架構(gòu)體系的設(shè)計，在2009年基礎(chǔ)條件滿足時，選用成熟地企業(yè)服務(wù)總線產(chǎn)品，在全行范圍內(nèi)發(fā)布已有的服務(wù)組件，形成寧夏銀行全行的基于“SOA”體系的軟件架構(gòu)。并且選擇的開發(fā)環(huán)境要有如下功能：要支持XML和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要支持多種通信協(xié)議；提供對各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面支持；支持J2EE的擴展；提供強大的圖形化監(jiān)控工具；可充分進行流程、商業(yè)對象的重用，建立流程模版庫；應(yīng)與主流的消息中間件進行無縫集成；功能模塊化，支持靈活簡便的功能擴充機制等。
　　所有上述這些環(huán)節(jié)都要做好，才能保證我行SOA軟件系統(tǒng)的順利和成功實施。
　　分步開發(fā)逐步轉(zhuǎn)向
　　我行在2008年4月完成了寧夏銀行2008～2012年信息化建設(shè)規(guī)劃項目。根據(jù)規(guī)劃，我行將在2008到2012年實現(xiàn)業(yè)務(wù)的變革，如流程銀行、作業(yè)集中處理、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、新會計準(zhǔn)則，及精細(xì)化管理。這就要求我行IT系統(tǒng)做出重大改造，才能支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。
　　對我行核心系統(tǒng)和大部份外圍系統(tǒng)（如信貸系統(tǒng)，報表系統(tǒng)等）進行改造，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理信息化、流程控制、作業(yè)優(yōu)化等。我行最終的目標(biāo)是在2012年要把我行建設(shè)成為資本充足、治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、營運安全、經(jīng)營特色顯著、服務(wù)和效益良好，并具有較強競爭力的銀行。
　　我行在采用SOA的架構(gòu)進行信息系統(tǒng)改造時，是分步開發(fā)并實現(xiàn)轉(zhuǎn)向SOA的。比如說，先定位在SOA目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)的金融產(chǎn)品服務(wù)層核心系統(tǒng)，信貸系統(tǒng)等進行改造，然后在該服務(wù)層逐步添加改造后的適合SOA架構(gòu)的國際系統(tǒng)，中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。通過采用迭代的方法，首先開發(fā)少量試點項目服務(wù)，然后緩慢擴展，逐步將銀行的信息系統(tǒng)更新為在SOA 內(nèi)工作的服務(wù)。
　　在成本和收益方面，我行按發(fā)展規(guī)劃要求，嚴(yán)格地按成本收益順序確定服務(wù)開發(fā)的優(yōu)先級，按投資回報率分階段實施項目。項目實施費用大多以選擇國內(nèi)國外較為成熟的軟件供應(yīng)商和實施商為前提，并按照行業(yè)內(nèi)主流軟件報價計算。通過仔細(xì)的規(guī)劃，使啟動成本要限制在現(xiàn)有預(yù)算內(nèi)。并且將來服務(wù)模塊的重用會確保每個新業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的啟動成本很低。
　　此外，還要注意SOA實施的各階段分工明確。實施SOA不可能所有的開發(fā)構(gòu)建工作由金融企業(yè)自己的IT團隊來完成，也不可能像一般的應(yīng)用軟件系統(tǒng)一樣能夠從市場上立即購買、安裝后就能使用。寧夏銀行SOA實施的各階段如“數(shù)據(jù)整合平臺和金融數(shù)據(jù)模型”、“企業(yè)服務(wù)總線”，將由寧夏銀行內(nèi)部的IT部門、業(yè)務(wù)部門，及外部大型專業(yè)的軟件公司來協(xié)作完成。流程分析和建模工作我行將聘請專業(yè)的咨詢公司來做，系統(tǒng)實施交給經(jīng)過嚴(yán)格掃標(biāo)后的中標(biāo)IT企業(yè)來做，而我行IT團隊主要抓項目管理。
　　采用成熟模型
　　SOA成熟度模型(SOA Matu-rity Model)可以為IT和業(yè)務(wù)用戶提供一種框架，使其能夠正確地評估SOA在企業(yè)中的適用性和收益，幫助銀行業(yè)成功實施SOA。我行將借鑒大的商業(yè)銀行關(guān)于SOA實施的成功經(jīng)驗和開發(fā)公司在實施項目過程中的成熟度模型，以確保我行的開發(fā)進度和開發(fā)質(zhì)量。通過整合和重用，逐步積累公用的IT資產(chǎn)。借鑒國外領(lǐng)先的設(shè)計思想，提高IT系統(tǒng)的整合度，通過業(yè)務(wù)的直通處理過程提高業(yè)務(wù)流程的自動化程度。使我行SOA系統(tǒng)具備足夠的靈活性和快速反應(yīng)能力的IT架構(gòu)，使服務(wù)提供和消費必須建立在標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范之上，使之有效支撐業(yè)務(wù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新。
　　SOA的“業(yè)務(wù)驅(qū)動服務(wù)，服務(wù)驅(qū)動技術(shù)”思想決定后，銀行業(yè)就需要一批熟悉SOA服務(wù)的人才。也就是既熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程又熟悉信息技術(shù)，并能在兩者之間能夠找到很好平衡點的新型復(fù)合型人才。目前，我行已在培訓(xùn)并同時招聘在金融業(yè)務(wù)等方面的人才，為以后維護SOA系統(tǒng)提供強有力的準(zhǔn)備。在實施SOA過程中，會讓IT和業(yè)務(wù)人員保持跟進，以培養(yǎng)自己員工的綜合能力。
　　從技術(shù)角度來說，寧夏銀行之前的系統(tǒng)存在重復(fù)建設(shè)、各系統(tǒng)開發(fā)過程獨立、效率低、接口繁雜、維護難度高、跨系統(tǒng)操作無統(tǒng)一的協(xié)議規(guī)范、風(fēng)險高、整合系統(tǒng)資源、技術(shù)平臺不一致的困難。
　　從業(yè)務(wù)角度來說，存在業(yè)務(wù)組合的靈活性差、業(yè)務(wù)過程繁雜、存在冗余、業(yè)務(wù)資源不共享、新業(yè)務(wù)開發(fā)、整合業(yè)務(wù)成本高等缺陷。
　　未來實現(xiàn)SOA 架構(gòu)后，在技術(shù)上有利于重復(fù)利用、開發(fā)過程更高效、簡化維護過程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、逐步實施、減少風(fēng)險、與技術(shù)平臺無關(guān)、采用松耦合的設(shè)計思路。
　　從業(yè)務(wù)的角度來說，增強了業(yè)務(wù)的靈活性、可訂制服務(wù)、通過服務(wù)整合、簡化業(yè)務(wù)流程、服務(wù)資源共享。從長期的角度看，有利于降低業(yè)務(wù)成本，節(jié)省費用。
　　同時，我行將在“應(yīng)用架構(gòu)及系統(tǒng)規(guī)劃”中，制定寧夏銀行未來的應(yīng)用系統(tǒng)藍(lán)圖，并描述系統(tǒng)功能總體框架及系統(tǒng)間的相互關(guān)系、各個應(yīng)用系統(tǒng)目標(biāo)功能等。在“數(shù)據(jù)架構(gòu)及系統(tǒng)規(guī)劃”中依據(jù)信息架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計數(shù)據(jù)架構(gòu)，并對支持該架構(gòu)的數(shù)據(jù)平臺進行規(guī)劃。在“技術(shù)架構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃”中，規(guī)劃軟、硬件目標(biāo)架構(gòu)。并制定我行的“IT治理規(guī)劃”。
　　銀行業(yè)實施SOA可以充分保留過去的信息系統(tǒng)投資，通過建立一個能夠屏蔽底層系統(tǒng)復(fù)雜性的基礎(chǔ)架構(gòu)，為信息資產(chǎn)的自由流動構(gòu)建一個基礎(chǔ)平臺。然后將原有系統(tǒng)中的各個業(yè)務(wù)功能封裝成服務(wù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的需求進行重新組合。最終復(fù)合成新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，快速滿足新的業(yè)務(wù)需求，從而實現(xiàn)企業(yè)信息架構(gòu)的業(yè)務(wù)敏捷性。在銀行業(yè)進行SOA 的布置還待實踐和檢驗，目前在大的商業(yè)銀行比如“交通銀行”的已有實踐中，我行可借鑒學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行實戰(zhàn)和改進。