PDM以軟件為基礎(chǔ)，管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和與產(chǎn)品相關(guān)的過程，它可以滿足企業(yè)與產(chǎn)品有關(guān)信息的管理。

　　1、引言

　　德州聯(lián)合石油機械有限公司始建于1961年,生產(chǎn)各類石油鉆采設(shè)備，工具及配件，多項產(chǎn)品獲國家專利，擁有獨立進出口權(quán)。公司生產(chǎn)的DT（德探）系列產(chǎn)品在各大油田擁有較高知名度，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)各大陸海油田，并出口到多個國家和地區(qū)，公司具備精良的制造和檢測設(shè)備，并取得DNVISO9001認證和API產(chǎn)品認證。

　　2、項目確定

　　隨著企業(yè)的發(fā)展及計算機技術(shù)的普及,企業(yè)越來越多的采用計算機進行企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)以及加工制造等活動。企業(yè)中的產(chǎn)品信息迅猛增長，但這些大量的電子信息通常是保存在本地硬盤或普通的文件服務(wù)器中，這樣就使企業(yè)無法在諸如信息共享、安全、數(shù)據(jù)的有效性、版本、過程監(jiān)控、系統(tǒng)集成等方面實現(xiàn)有效的管理。因此，亟需一個集成管理系統(tǒng)來管理和控制企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)流及工作流,以充分發(fā)揮計算機系統(tǒng)的作用,保證企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程的快速和高效進行。而產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）是以軟件為基礎(chǔ)，管理與產(chǎn)品相關(guān)的信息和與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)，它可以滿足企業(yè)與產(chǎn)品有關(guān)信息的管理，因此德石機械與Extech簽訂PDM實施合同。

　　3、企業(yè)需求分析

　　企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的填寫規(guī)范，但因企業(yè)的高速發(fā)展、市場訂單量大，設(shè)計人員設(shè)計任務(wù)重，所以規(guī)范的執(zhí)行未得到有效保證，反映在二維圖紙標題欄、明細表樣式不統(tǒng)一，個別明細表中存在無圖號件或圖號不唯一件等情況，這就影響到系統(tǒng)對圖紙數(shù)據(jù)的采集；材料、外購件的填寫不能統(tǒng)一，尤其是圖紙中反映的物料，在采購、倉庫管理的環(huán)節(jié)又使用另外一種描述，存在不一致情況，影響生產(chǎn)過程中采購、領(lǐng)料、裝配等工作，也不利于降低庫存數(shù)、節(jié)約成本。

　　德石機械的技術(shù)文檔包括圖紙、各種文檔、工藝卡片等。如何管理各種文檔是當前計算機管理的難點。現(xiàn)在根據(jù)客戶訂單，在基本型產(chǎn)品基礎(chǔ)上經(jīng)過變型設(shè)計得到一個新的產(chǎn)品，圖紙的復用率相當高，而目前靠WINDOWS操作系統(tǒng)的文件管理功能通過共享文件夾，查詢、瀏覽極不方便，是無法進行高效的數(shù)據(jù)共享和權(quán)限控制。

　　在企業(yè)中，機械產(chǎn)品的設(shè)計更改通常采用填寫更改單的方式進行，包括：更改單編號、涉及零部件、發(fā)放部門、更改內(nèi)容描述等，需要走審批簽字過程，最后曬發(fā)并發(fā)放到相關(guān)部門，進行藍圖劃改。在電子圖紙的更改上，則缺少控制，由設(shè)計人員自己把握，沒有電子圖紙的審批。對于借用件，則很難處理關(guān)聯(lián)更改問題，大量使用新件進行替換，更改單的查閱不直觀，也影響了后來產(chǎn)品設(shè)計的借用。

　　產(chǎn)品開發(fā)的周期較短，項目很多，評審的流程、質(zhì)量控制等需要嚴格控制。雖然ISO9000、API質(zhì)量體系對新產(chǎn)品開發(fā)流程做出了詳細的規(guī)定，但是目前靠人工管理的手段難以做到對項目過程嚴格、準確的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，從而導致這些質(zhì)量體系執(zhí)行流于形式。設(shè)計任務(wù)的執(zhí)行情況靠開會、電話溝通，沒有與設(shè)計輸出相關(guān)聯(lián)，沒有應(yīng)用一個有效的項目管理工具。目前靠人工管理的手段難以做到對項目設(shè)計任務(wù)分工、任務(wù)提示、過程監(jiān)控、過程記錄。