2009年11月18日，天津大禮堂和優瑞納斯液壓機械有限公司天津總部，先后迎來近200位全國中大型制造企業總經理和CIO。用友軟件股份有限公司攜手優瑞納斯液壓機械有限公司，向來賓們呈現了一場題為“Touch U9，體驗非凡”的U9成功應用體驗盛會。

　　破解非標制造難題

　　優瑞納斯是全球領先的液壓機械制造商之一，從事非標液壓缸和液壓設備的設計和制造，其客戶群體主要是各大鋼廠。鋼鐵行業的大客戶要求公司必須以最快的速度、最優的質量為客戶定制完全符合客戶需要的個性化液壓產品。目前，公司已有近二萬套非標液壓缸、液壓產品，生產各種非標液壓設備，設計周期、生產周期長短不一，并需要進行跨組織接單、生產、銷售、結算等。

　　優瑞納斯總經理王建中表示：“非標制造是世界級的管理難題，我們非常需要一款世界級的管理軟件來幫助我們。”

　　他對公司U9系統建設深有感觸，他回憶說：“1997年，優瑞納斯開始按照公司生產的工藝和管理模式特點，定制化開發ERP系統，初期感覺非常方便，但是對于優瑞納斯這樣一個發展迅速的企業，馬上遇到了很多問題，吃了不少苦。優瑞納斯每年都要對系統大升級，年年換。ERP的轉換是很復雜的，造成了人力、物力很大的浪費。”

　　他進一步講：“U9的SOA架構設計的理念吸引了我們，它不僅能夠滿足我們特殊的生產模式，滿足企業不斷變化和擴展的信息化需求，而且能夠組件化升級，避免了過去版本升級的麻煩。我們管理層關心的決策功能，U9也支持的非常好。另外，U9的銷售模式和深入服務模式，也是我們選擇的重要原因。U9更適合中國企業的需要，最終讓我們放棄國外廠商，選擇U9。”

　　作為全球第一款完全基于SOA架構的企業管理軟件，優瑞納斯信息化項目的成功上線也標志著“中國的世界級”用友U9完全支撐液壓設備制造行業的世界級應用。

　　

　　優瑞納斯總經理王建中：我們的管理的復雜性堪稱世界級

　　U9支持世界級管理

　　用友公司副總裁兼U9事業部總經理向奇漢在會上表示：“中國大量制造企業并不像國外巨頭和國內一些大型國有企業一樣，有幾百億的規模，能花費幾千萬甚至上億元購買國外的管理軟件產品。大家看到優瑞納斯就是這樣一個代表，它沒有巨大的規模，但優瑞納斯是液壓機械行業的領先企業，其管理的復雜度和先進性要求并不比我們很多上百億的大型企業差多少，甚至比它們更復雜。這樣的企業就必須有用友U9這樣的產品做支撐。”

　　U9目前在優瑞納斯的應用包括天津優瑞納斯和上海優瑞納斯兩個子公司，應用模塊26個，涉及供應鏈、生產、財務、設備、CRM、e-HR、BI 等，主要的應用特點體現為：

　　1、建立了全新的多組織協同先進管理模式。天津優瑞納斯接單，上海優瑞納斯生產，完工后調撥給天津，解決了跨組織接單、設計、生產、銷售、核算等問題，做到了資源和信息共享、計劃協同；

　　2、實現了多組織MRP 運算，用項目號和需求分類號進行跟蹤，做到了組織內和多組織間的多維度全程跟蹤管理；

　　3、實現了非標設計PDM信息與ERP的無縫集成。每種產品進行設計和編制材料定額，ERP 可快捷方便地獲取PDM 的BOM信息和料品信息，大大提高了標準化程度和工作效率；

　　4、建立了有效的資金管控機制，杜絕了原來手工操作的隨意性，降低和規避了企業的風險，實現了對資金的有效管理；

　　5、實現了精細成本和物流到財務的一體化管理。不光是每一個合同，而且每一個油缸，每一個零件的成本都可以及時反映出來，能夠掌握這個零件產品或者合同是賺錢的還是賠錢的，而且還可以根據這個進行預演，公司投標不再是閉著眼睛，不再是盲目的，而是有依據的投標；

　　6、建立了全新的生產管理模式，生產管理更有序。按照銷售合同號、計劃令號對生產訂單、采購訂單、外協訂單進行進度跟蹤和工序能力平衡、工序派工、工序匯報等，嚴格控制挪料，保證合同的有效執行和生產的有序進行；

　　7、建立了統一的信息化管理平臺，高度協同，而且所有的決策都有了數字化的依據。

　　優瑞納斯信息化項目團隊和公司管理層暢談切身感受，讓到場的老總們深刻地體驗到用友U9是如何幫助一家立志于成為“世界級”的先進企業邁入高效管理的。

　　優瑞納斯U9情結背后，是中國的世界級管理軟件產品在這家“中國的世界級”液壓機械制造商取得巨大的應用成功。

　　

　　用友公司副總裁向奇漢：研發U9高端ERP是用友對中國制造企業的社會責任