煙灰缸里面的煙蒂已經(jīng)快沒有地方放了，可是萬益新星集團(tuán)的CIO老高依舊是一籌莫展，看著擺在自己面前的這幾份業(yè)務(wù)需求報告，老高也不知道該如何分配資源才行。眼看就要提交明年的信息化規(guī)劃預(yù)算，而這幾份報告的金額就已經(jīng)讓老高無法承受。

　　要求越來越高

　　自從企業(yè)上了信息化以來，老高負(fù)責(zé)的信息部門為集團(tuán)上上下下出了不少力，許多部門也是在老高的幫助下，從不信任信息化、拒絕信息化，逐漸過渡到接受信息化、離不開信息化。

　　因此，在老高的推動下，今年又有好幾個新的項目相繼上線，集團(tuán)中的許多分公司、業(yè)務(wù)部門都享受到信息化帶來的便利。

　　但是，“生的孩子多了，難免有幾個要鬧病的?！崩细哌@次便是遇到這樣的事情，銷售部門說CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）的響應(yīng)速度太慢，希望能夠提高效率；行政部門說人事管理系統(tǒng)的功能不夠豐富，希望能夠增加功能；庫存部門又提出要求要實現(xiàn)自動化的庫存管理。這些信息化項目需求報告，在老高看來，就好像是一張張?zhí)畈伙柕拇笞臁?

　　正當(dāng)老高權(quán)衡哪個項目該延緩的時候，電話鈴響起，總經(jīng)理辦公室的小姜說：“高總，到了集團(tuán)高層會議的時間，請您盡快到8樓會議室，今天要討論財務(wù)預(yù)算的問題，您沒忘吧？”

　　“沒有沒有，我這就下去。”老高匆匆掛了電話，拿上這幾份文件向樓下走去，一邊走一邊想：也許老總看到了信息化的效果，會在信息化這邊有更多投入。

　　添設(shè)備還是換設(shè)備

　　“今天，我們來初步討論一下明年的業(yè)務(wù)規(guī)劃問題，不過，規(guī)劃不能盲目，要根據(jù)各部門的成本核算來進(jìn)行規(guī)劃才行?！崩峡傞_局的一句話，就讓老高心里打起了鼓：我們信息部門一直是只花錢，不掙錢，要是這么考核，明年的日子不好過。

　　財務(wù)總監(jiān)李總相繼向老總介紹了集團(tuán)各部門和分公司在前三季度的運行情況，輪到介紹信息部門的時候，李總特意提到：“因為信息部門屬于集團(tuán)的基礎(chǔ)支撐部門，我建議他們的規(guī)劃管理不應(yīng)該同其它部門一樣?！?

　　李總的一句話，讓老高心里踏實了不少，可是神還沒定，李總又說：“不過，信息部門的運營費用確實是該考慮如何降低。”

　　緊接著，李總說出了一個數(shù)字，不僅讓老高吃了一驚，讓其他參會的領(lǐng)導(dǎo)也是嚇了一跳：信息部門負(fù)責(zé)的機(jī)房在2006年前三季度的電費總計花費為385.34萬元。

　　“?。繛槭裁促M用這么高？老高，你們到底怎么搞的！”老總聽到這個數(shù)字之后，質(zhì)問道。